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有機不只是一種農業,更不是一種理念,應該落實為一種生活方式。

通過「有機之心?美食餐廳四顆心」的評鑑!國際有機農業運動聯盟(IFOAM)提出有機農業的四大原則:「健康、生態、公平、關懷」,以健康對待自己、以生態對待環境、以公平對待別人、以關懷對待弱勢。除了追求身體健康外,對環境、對社會以及對生產者、消費者也要達到公平、關懷等原則,「道德交易」的理念也由此而生。戰利品

以彰化鹿港鎮占地10甲的「鋐洲有機農場」為基礎,栽種百種以上蔬果,堅持有機農法植栽,產地直送精心烹飪送到餐桌上,因此設立了【綠之巢有機鮮活Greenest】美食專門店,請入座好好享用,飲食的美好。

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工商時報【王克庭】

今年美國總統大選之後,市場投資動向出現了很大幅度的風格轉換。隨著川普施政方向將刺激通膨的概念萌芽,美國股市創下歷史新高,加上美國聯準會時隔一年再度升息,且發表了比市場預期更加鷹派的會後聲明,因此將美國十年期國債利率推升至2.5%以上,世界各地均可見到市場拋售債券轉入股票的現象,而且此種資產配置的轉換可能將持續至明年以後。

大華銀臺灣Smart Beta證券投資信託基金經理人吳允翔認為通膨預期點燃對於固定收益產品而言將形成壓力,因此配置股票的重要性正逐漸提高。

臺股的基本面在亞洲地區相對良好,外資看好除了反映在指數表現外,新臺幣兌美元匯率今年以來的升值走勢,相對同時間摩根亞幣指數的下跌趨勢,均可見資金湧入臺灣股市的現況。

吳允翔表示,Smart Beta策略是主題式的量化投資策略,係運用多因子的分析以增進投資組合的投資效率,目標為獲得長期而穩健的表現。

Smart Beta策略發源於傳統指數的概念,在結合主動管理的優勢後,投資管理所能帶來的益處除了經理人的選股優勢之外,禁得起多空市場考驗的風格因子策略將提供投資人長期投資後盾。

在Smart Beta的眾多因子之中,大華銀投信以夏普值孰高為門檻篩選出高品質及低波動兩項因子,希望能達到最佳的投資目標。

吳允翔認為Smart Beta策略同樣可以運用於投資臺灣股市之上,基金管理團隊將同時運用高品質及低波動雙重因子篩選台灣股市的投資標的並控管風險,目標為驅動投資組合於多頭及空頭時期均能穩健表現。

吳允翔分析,Smart Beta策略結合主動管理以及大數據量化分析,並運用高品質及低波動雙因子投資策略以挑選股票,將是適合臺灣股市的投資策略,且可優化臺股的投資組合。

近期國內外投資人對Smart Beta的投資策略興趣越來越高,而相關產品也越來越受到市場的歡迎。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【謝瓊雲╱彰化報導】

彰化縣秀水鄉農會7日舉辦第二屆健康優質設施小果番茄評鑑,同時慶祝農民節,參賽的65名果農中,花壇鄉青農梁烽政以優異的田間管理再度蟬聯奪冠,首度參賽的秀水鄉青農林性欽則拿下亞軍。

今年除頒發個人組前三名與優勝共16人,並新增團體組前三名共6個農會獲獎,由彰化縣長魏明谷、秀水鄉長梁禎祥和總幹事吳明信等人代表頒獎。

梁烽政說,很感謝辦評鑑激勵農民種植優質蔬果,這次參賽的番茄甜度約在11至12度、皮薄色優,關鍵在落實田間管理,天天不得閒、愈精選優惠 整齊清潔。林性欽說,原本露天栽植2分地小番茄長達7年,產量、品質穩定,前年因氣候導致裂果損失嚴重轉投資溫室栽培,但今年暖冬影響,收成銳減3成。

吳明信說,去年起率全縣之先辦理評鑑,藉此增加彰化縣小果番茄知名度,且讓消費者吃到安心安全的水果;溫室小果番茄成本雖高,但價格好,今年盒裝1斤行情約150元,是年節送禮的好選擇。

魏明谷表示,全縣小果番茄栽培面積達400公頃,此時正值盛產和風味最佳的時機,評鑑活動除了行銷農特產品,也讓農民相互觀摩交流,提升生產技術與品質。

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●年節必備經典菜餚,富貴雙方香氣四溢!

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【廣達香】蜜汁火腿富貴雙方

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年節必備桌上菜餚,富貴雙方香氣四溢!

創辦人廖心廣先生為台北新店人。日治時期昭和7年(西元1932年),於台北市萬華區設立食品工廠,初期只生產燒腊、肉鬆等產品,為廣達香企業奠定事業基礎。創辦人有三個兄弟,分別為廖心廣、廖心達、廖心讚,因此取廖心廣、廖心達兄弟名字最後一字之『廣』、『達』,再加上因為是製造食品罐頭,欲其美味可口、芳『香』宜人,因此始有『廣達香』三字。

秉持著企業的精神

1.堅持以最新鮮、衛生的原料製造產品

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工商時報【鄭博文】

台灣其實在十多年前就遵循聯合國相關組織的研究與倡導也引進循環經濟這項新的經濟發展方式,工業局也執行過工業區調整為「生態工業園區」計畫,新政府提出五大產業創新研發計畫加二,基本上是將循環經濟視為一項新產業,若從循環經濟的意義,恐怕新政府是錯置「循環經濟」,會誤導台灣產業發展。

循環經濟是以資源的高效利用與循環利用為核心,以減量化(reduce)、再利用(reuse)、再循環(recycle)為原則(3R原則),以低消耗、低排放、高效率為基本特徵的永續發展經濟成長模式,一反過去大量生產、大量消費、大量廢棄的傳統經濟成長模式。其中3R原則是有其不可逾越的優先順序:減量化、再利用、再循環,因此企業體會以節約降耗,提高資源利用效率,實現減量化,對生產過程中產生廢棄物進行綜合利用,並延伸至廢舊物資與回收和再生利用;並依據資源條件與產業布局,來促進產業鏈與產業共生。同時依國家整體產業規劃,將各產業的各領域與各環節都加入循環經濟理念,落實資源循環利用社會的形成。

循環經濟的推動中,減量與節能的技術開發是有可能發展出新產品與新服務,並有機會帶出新的就業機會,但新政府至今無法提出有效規劃內容與項目,對照中國大陸引進循環經濟是在十一五期間與台灣相同,個人從其公布的各省市的規劃內容,可以看到循環經濟是包括工業、農業與服務業三個領域,絕非是只有工業領域,但工業領域絕對是循環經濟最重要的組成份,個人同時也觀察中國大陸許多城市的規劃內容發現將石化、鋼鐵、電子、造船等傳統產業列入循環經濟重點項目,並打造新型產業循環園區或更新原有產業園區為產業循環園區,相當值得台灣縣市政府引進循環經濟借鏡參考,讓國人對新政府的亮點有信心,而願意投入。

高雄市目前提出要透過大林蒲地區遷村要規劃綠能產業循環園區,若從前述循環經濟概念或中國大陸的規劃可發現高雄市政府也與中央新政府一樣,錯置循環經濟。基本上石化、鋼鐵、電子、造船是目前高雄市的主力產業,是高雄市就業機會的支撐點,也是高雄主要固定污染源,因此循環經濟的推動是有助於高雄生態環境改善,高雄市政府不透過循環經濟來協助這四大產業進行轉型升級與節能降耗,任其自生自滅,並不是一個有責任政府應有做為,因此個人建議高雄市政府是應好好研究循環經濟真正意涵。

報載高雄五輕設備可能會售出而遷移至福建漳州古雷半島石化專區,如果屬真,是削落台灣石化業實力,因此期盼民進黨新政府與陳市長,不要漠視台灣石化業的生存,將遷村後的土地與填海新生地整合成一個循環經濟園區,先讓五輕再生並進行仁大石化區遷移創造出生態石化園區,同時也讓高雄市的鋼鐵、電子、造船等傳統產業能透過循環經濟進行節能降耗,並創造出衍生相關產業,使高雄經濟能再出發,也落實循環經濟會產生新就業機會,因此新政府的循環經濟政策不妨就從高雄出發,也讓傳統產業有轉型升級機會。

工商時報【吳瑞達╱綜合報導】

美國財政部2日發表聲明指出,美國總統歐巴馬已發布總統令,阻止中國福建宏芯基金收購德國半導體公司愛思強,指稱這項交易可能威脅美國國家安全。

在此之前,歐巴馬在任內只否決過1樁中資投資,即2012年9月底簽發行政命令,禁止中國三一重工透過在美關聯公司拉爾斯控股 (Ralls Corp),收購美國俄勒岡海軍訓練後勤基地附近的4個風電場。

澎湃新聞網報導,愛思強成立於1983年,是德國半導體設備供應商,目前經營困難並陷於虧損。今年5月,中國福建宏芯基金有意收購愛思強,並於7月底公布要約文件,收購金額約6.7億歐元。

據了解,愛思強是世界上僅有的能生產MOCVD設備的兩家公司之一(另1家是美國公司VEECO),MOCVD是LED外延晶片製造的關鍵核心設備。

德國經濟部於今年9月8日,原本核准中國福建宏芯基金收購該企業,但於10月24日突然「反悔」。德國媒體披露,此舉與美國情報部門的介入有關。美國情報部門指出,愛思強的技術也可用於衛星、雷達等軍工產業。

報導指出,美國財政部當日在聲明中說,歐巴馬這個決定,是基於美國對外國在美投資委員會的評估。總統令要求禁止中國企業收購愛思強及其美國分支機搆。

對此,中國外交部發言人隨即在記者會上表示,福建宏芯基金收購德國半導體公司愛思強,是正常的商業購併案件,應按照商業原則和市場規律看待。中方不希望外界對這件正常的商業活動,給予過多的政治解讀,更不應對其進行政治上的干擾。

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中國時報【報導廖德修】

籃壇耆老、女星王祖賢的父親王耀煌過世,享年78歲,籃球界的老前輩們都覺得不捨!前中華男籃隊總教練劉俊卿惋惜表示:「籃壇老友們每個月都會定期聚餐,大都選在每月第1周或第2周的周末;最近兩個月卻都沒看到他(王耀煌)來,有聽說他身體不適,想不到他已經離大家而去。」

劉俊卿是王耀煌在文山中學的學弟,早期的文山專門出國手,後來王耀煌也成了當時中華隊最年輕的國手。劉俊卿說:「王耀煌那時打中鋒位置,身材消瘦,但罰球線翻身跳投神準,有百步穿楊的功力。」當年政府遷台後大力提倡籃球,1950年代中華男籃揚威世界,曾打到世界盃第4名、第5名,當時主要有克難、國光、中興等3支強隊,王耀煌是在這個時代裡算比較後期的國手。

後來從球員生涯退休後,王耀煌轉任裕隆男籃隊管理,大約在民國60年代初升任教練,裕隆也是當年甲組籃壇勁旅之一,因此,王耀煌對國內籃壇可說是貢獻卓著。一想到以後聚會,少了這位高中時代的學長,劉俊卿除了深深懷念他,也不禁感慨人生無常,並奉勸大家真的要努力珍惜當下!

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